这种策略也就是仗着那时候国内基建、品牌以及消费能力还没膨胀起来，

到了后期，很多国外品牌看到国内企业做事都是一脸不敢相信的状态……

太特么疯狂了啊！

全都跟共享单车似的疯狂融资，一二三四线全面铺开，争取先占领市场，

哪有空先在一线开店试水打高端概念，然后再慢慢来啊？！

你慢慢玩的时候，竞争者都把市场占满了好吧？！

于是，这一世，斋小果上来就直接这么干了……

而且正常人铺渠道，都是靠着融资，比如银行贷款，比如去找风投一轮轮的拿钱搞扩张，

也就是用别人的钱来干自己的事，整个商业体系其实是在运作现金流，并不持有重资产，全都是赚快钱。

而斋小果是自己掏钱干……

他请来的商业团队本来还包括融资团队，结果斋小果说钱的事不用他们管，他自己想办法……

这一世的大夏基建同样搞得飞起，进入四五线城市，在交通上的问题根本不需要担心，四五线同样有自己的商场、商圈，唯一需要考虑的是有没有全面铺开的那个实力！

要不是这一世还没有拼少少，B2C、C2C头部企业搞市场下沉进入乡村，斋小果都想跟他们合作直接铺货到乡镇农村去了！

不过，这一点他正在自己做！

这也是他的商业团队完全无法理解的地方：

“这有钱的憨货，是想让农村人也穿他们的洞洞鞋吗？”

“也不不知道往里砸钱能砸多久……”

“估计是炒作概念而后脱手吧？”

……

因为这样的心思，在城市中的定位，他的商业团队建议联大的洞洞鞋进入超市，当成贵一点的高端保健拖鞋来买……

然而，斋小果直接拍板，选择入驻商场，而且不是商场通常放在地下两层的超市，而是专营运动户外那层，去跟诸多运动鞋大品牌同台竞争！

城市中的个别区，他还建立了自己的临街专卖店。

当然，学生们也跟斋小果想的一样，

因为他们觉得自己付出心血设计制造出来的东西，真的不是把拖鞋换了个皮，只为了卖得比拖鞋贵，收人家的智商税……

学校自己的师生们穿上之后，不少人都表示，时间长了再穿回别的些，除非是特别舒适、轻便的运动鞋，否则都不适应了……

负责运作的商业团队觉得联大这