第二个部门还是注册一家公司好点，然后把托老所青训营医院学校都归到他下面来，名正言顺的，有些事情也好操作。”

“注册公司啊？”张彦明搓了搓下巴想了想：“到也不是不行。不过……托老所和青训营是福利机构，投资主要是咱们的基金，

学校是要和别人合伙的，医院，医院到是没问题，暂时来说就是咱们的职工医院，将来估计变化也不会太大。

这里面涉及到民政，教育，医疗还有基金，如果办成公司会不会太复杂了？”

“不会，怎么会？托老所和青训营由基金投资建设，公司管理运营，这不很正常吗？还可以相互监督。

学校这边，各个学校本身肯定有咱们和合作院校共同组建的管理团队，公司这边又不涉及到具体运营，就是从大方向上把控一下，和院校对接。

医院就更没问题了，那就是咱们的一个独立单位，具体业务有院长，公司只是负责方向上和制度，后勤上的管控。

还有，学校和医院肯定都是个体运营的，相互独立合作，咱们不可能只有一家两家，更应该有一个把总的地方来协调，从总体角度进行管理。

到时候，各个地区各个省份的情况都不一样，资源人员还有资金也肯定不一样，所有的事情都需要协调请示审批，哥你自己干哪？”

“那成立个部门负责不一样？”

“肯定不一样，权限职责都不是一回事儿，最后还不是要由你或者嫂子来负责？要是成立公司就省不少心。”

“部门挂在你们下面，为什么不是由你们负责？”

“老大，权限啊，我们有决定权哪？那就找光子哥，然后光子哥再找你。”

助理正常是没有决断权的，只有建议权，这个口子永远都不可能打开。这是硬线。

就像秘书，哪怕级别再高，他实际上什么权力也没有，连建议权都没有但事实上因为亲近这条线经常被翻越，这就是底线。要不然就乱套了。

当然，助理和秘书还不一样，地位也不一样，实质上差异相当大。助理在某些方面或者某些时限内可以代表老板行使权力。需要授权。

总体来说，秘书是老板的影子，有老板附加的威，但没有任何实质权力。

助理也是影子，不过是有实体的影子，在某些时候可以代表老板，有一定的权力，也可以通过授权得到更大的权力，直至全权代表老板。

用政府机构来举例子。

&e