br />

兰澜点头，又问：“我看佩特网的业务增速，相对前两年已经有所放缓了，有什么办法破局吗？”

“对，确实有所放缓了，毕竟以前是基数小。

现在基数大了，还想保持以前那种每月增长一倍的业务增速是不可能了。”

说到这，陆丰海停顿了一下，皱着眉头道：“最大的问题，还是在于流量上面。”

兰澜点头，宠物电商全部是线上交易，肯定对流量需求大。

“互联网发展衍生了各大平台对视频、文字和图片的传播。

原创内容对宠物娱乐的分享促进了人群对宠物的喜爱。

而且这些平台也便于广告传播，年轻群体以前都爱听从医生或宠物店主等专业人士的建议。

现在更倾向于从网上获取各方信息了解，在主动了解的过程中，也就促进了消费。

这也给了我们宠物电商颠覆线下的机会。”

“这很难吧！”兰澜皱眉，“这需要视频网站以及各类图片、文字社交网站的帮扶。”

“对，兰总你说得没错！的确很需要他们的帮助。”陆丰海点头承认。

然后他起身打开会议室的投影仪，开始播放准备好的ppt。

“根据极光大数据分析，宠物流量最大的是视频平台，其次是企鹅的qq及空间、微信和朋友圈，再其次是新闻资讯平台和微信公众号，然后是宠物论坛、贴吧、豆瓣、知乎，最后是微博。

e宠商城、波奇网等综合电商走的是和佩特网一样的路线，自建app商城，以销售宠物食品为主，用品为辅，主要宠物对象为狗和猫。

同时也提供ugc测评类、医疗指导、饲养指南等。

但他们的用户售后口碑褒贬不一，同时也遇到了和我们同样的难题，流量枯竭的难题。

不解决好这个难题，宠物电商的规模和体量就上不去。

自主品牌电商疯狂的小狗，非常值得我们学习。

他们走的是自产自销路线，只做狗宠市场，线上+线下的商铺直营模式，近两年异军突起，走高性价比加主攻低端市场，被视为狗粮里的“大米”品牌。

特别是多格芙德，我觉得可以复制他们的运营思路。”

&ems

为优化阅读体验，本站内容均采用分页显示，请点击下一页继续阅读！ 第2页 / 共3页