管制片带着摄制组，把林成楠位于星辰联盟办公室的场景拍进去。

这个办公室在老总这个级别里，绝对算不上好的，面积不小，若不是几面大的落地窗，看上去就像是个会议室，略微有些空旷。

此时管制片拿着手中的小卡片，坐在会议桌前的空地上询问着，林成楠就在他的对面。

两人面对面，没有老板椅，只是技术常用的靠椅。

“小林，我刚才看了一下，今天您的会议记录上显示您参加了13个会议，涉及好几个公司业务，这么高频率的会议，您能保证效率么？”

管制片，不，管导。

也不对，这个时候可以叫管主持了。

没办法，人才就是这样，一专多能。最大的原因还是钱少活儿多，不这样又能怎么办。一个不入流的纪录片而已，有团队就不错了，再给你配个专业的主持？想啥好事呢！

“我们星辰在会议上是有要求的，最长不允许超过半小时，一般会议控制在十五到二十分钟。”

林成楠缓了一口气解释道。

“会议效率不高是很多公司的通病，会上做无用功的情况在很多公司都存在，我们星辰属于才成立没多久，所以就强制要求时间不能过长，至于怎么在有限的时间内把事情说清楚，这就看管理者或者会议发起者的水平。

会议的目的是确定事情该如何做，怎么去做，不是让大家在会上扯皮，“行与否”要尽快确定，确定了就尽快执行，确定不下来的回头再私下沟通，别耽误大家的时间。

我一下午参加13次会议，看起来很多，实际总时间并不长。

至于我能不能保持效率，我们在会议的安排上，总裁办会妥善安排。

会议的主题、目的、前因后果等我都有所了解，是带着疑惑去参会的。

你们也看到了，有些会议我会发问，有些我就不做回答。有疑问的地方与会者帮我做解答，解释不了的他们就要想办法再开会做后续解答，否则这一场会议就是无用功，算是白开了。

至于我没有问的会议，那是会议组织者把我的疑问都回答了，我就没必要多此一举，耽误大家的时间。”

管主持想了想，好像是这么回事。

看似简单的事情，可是实行起来真的好难。至少在他所接触到的会议中，扯皮就不要说了，互相推诿更是少不了。

“那么林总，万一涉及到责任不明确的事情怎么办，这么点

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