抬头是“xxx通信科研所xxx”字样的信签纸，林成楠从小看到大，甚至他练字时都是拿着这些信签纸。

此时看到熟悉而又厚重的信件，几周时间没回家的林成楠居然有些想念那个糟老头子，还有糟老头子的妻子。

“知道儿子你打算开一家新公司，老爹我即欣慰又担心。开心的是儿子你有进取之心，担心的是作为父亲，我能帮你的只有这些。

家里的‘余粮’差不多都给你了，以后真要是有需要的，恐怕当爹的就要豁着老脸出去借钱了。”

林成楠不清楚自己的老爸面子能有多值钱，但是从小到大，自己是没有为家里操过心，老爹也算咸鱼半辈子，这时候要豁着老脸，林成楠还真不知道老爹去找谁了，心里面虽然想得多，但是信还要继续看下去。

“科研所和外面打交道不算少，这么些年我也是见多了起起落落，就和你简单聊一些，看看我的经验能不能给你一些帮助。

准确的说，其实开公司很简单，一点都不难，自己能跑的多跑跑，现在程序透明，政务公开化，花点时间就行。真不愿自己跑，多的是代理公司，花点钱节约时间。

但是难在哪儿？

一个公司好不好，领导是第一位，方向一定要把得住，不管中外，不管是否是官本位的国家，至少在一家公司的前中期，领导团队，或者说掌舵的这个人肯定是最核心的，这点毋庸置疑。

很多投资机构愿意出钱，冲的就是这个人去的，而不是什么新思路，新想法，那东西太虚。

你是什么样的人，什么样的出身，做过什么样的事情，这些经历是他们对这家公司的第一点判断。

等到公司发展起来了，这时你才有资本向其他人展示你的公司经营方向，理念等等。

领导之外呢？HR是一个，财务是一个，很简单，一个负责招人，一个负责钱财。

这两个岗位几乎就相当于领导的两只手。

度过起步期的领导如果还继续奋斗在一线，其实是一件很吓人的事情，因为这代表着整个公司的安危基于他一人身上，他个人的任何风吹草动都能带给这家公司波动。

典型代表就是诸葛亮。

早期的HR负责从外界吸收人才，结合公司自身情况，在重要的关联岗位上让合适的人扎下去，所以这个HR的负责人要有一双识人的眼光，这点纵观国内的大型互联网公司，马飞的阿狸做的就很出色的，值得学习。

财务就更不用说了，公司到了一定的规模，就是资本的游戏，或者说是资源重新配置的游戏。

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