次日。

上午。

ERV第一次董事会正式召开。

自然。

董事长兼CEO还是战士，虽然存在董事会，但是大小事情都是战士说了算，合约里说的很明白，其他公司只参与分红和知情权。

再加上监管财务的权利，这是惯例。

在副董事长宣读完董事会的章程、董事任命、以及介绍一些ERV重要人物介绍后，温特斯好奇地问道：“董事长，您之前说的正在的ERV是什么？”

IDG集团第一个跳出来支持ERV，温特斯当时也惊呆了，不用想都知道，肯定是和麦格文有私下的交易，只是交易内容未知。

看着所有董事好奇的目光。

战士站了起来。

按了一下手里投影仪的按钮，下一刻，身后的幕布上就出现了一个PPT界面，上面写了一排大字---‘ERV总体发展战略布局’。

总体战略布局？

有点‘答为所问’吧？

正疑惑的时候。

战士开口了。

“本次董事会会议的主要内容，就是有由我来向各位介绍一下ERV的现在，以及未来，接下来我要说的都是公司机密，还请遵守董事会条例。”

顿了顿，待其他人都准备好后。

“首先，我要向各位介绍ERV除了压缩和优化算法以外的另一项重要研究成果，玩家行为分析软件---AT，这是一个从《战火》一发布就开始运营的插件。

依靠它，我们可以轻松对游戏中的每一次点击，每一次停顿，每一次道具交易行为代入模型，进行深度分析，帮助我们的产品和技术部门提供更优质的游戏体验。

而这，也是ERV的用户对我们每一次更新的内容都很期待的直接原因，省去了长时间的观察和反馈，让我们永远能给玩家最快速的反馈和惊喜。。。”

长达三分钟的演讲。

各公司的人都动容了。

因为也就前面说的是游戏。

后面说的都是这款软件的其他应用，其范围之广，几乎可以用于所有互联网公司和相关公司，而其基础功能就

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