据学生们的投票，按照窗口评定奖金的规则，

经过这些天的运营，已经重新做了修改。

因为我们发现，那些负责做菜品的窗口，明显比作主食的窗口更容易受到欢迎，

毕竟主食现在虽然已经做得非常好，但跟色香味俱全的菜品一比，还是寡淡了些，

这样就会导致主食窗口很可能永远得不到月末奖金，打消了积极性。

所以团队跟经理在一起商量后，我们就联系到制作维护四食APP的学生团队，把投票街面改成了主食和菜品分别投票。”

“哇，好多门道。”吃货姬和网友们一听，就知道眼前这个带着厚瓶底眼睛的女生是真的参与了管理，不是在那儿说些场面话。

说起食堂管理中遇到的一个个实际问题，潘晨伊也从一个内向得爱脸红的女生变成了侃侃而谈的人，

她继续介绍说：

“类似的问题还有那些菜品窗口的管理。

最开始，我们安排的是每个窗口自己做套餐菜品，相互竞争，还觉得是个好办法，

结果后来发现，不少窗口的菜品都有所重叠，

比如糖醋排骨，因为前些天投票特别高，导致好几个窗口都开火做这道菜，

好几个窗口里的人都在重复劳动做同一样菜不说，还把学生们给硬生生的吃腻了，又挤掉了其他菜品的种类。

虽然靠投票调节，糖醋排骨的票数又马上骤减，

反而还导致了好几天没有糖醋排骨吃，让另一样肉菜数量暴增，再次把学生们给吃伤……

而且有的菜品其实口碑非常好，但因为只有一个窗口的某位做了，全卖完也只有20份，

虽然20个买了的学生都投了票，但也只有20票而已，

也就是说投票结果不高不是因为这道菜不好吃，而是因为吃过的人太少……

于是乎，我们又针对性的做出了调整，规定了固定菜谱和自由浮动菜谱。

固定菜谱从周一到周末，每天轮换，每个窗口抽签分配做菜任务，

这样既避免了菜品大起大落过度集中，又避免了出现奖金过度集中在某几个窗口，

而且每个窗口每天的固定菜品不需要其他窗口的人重复去做，也减少了师傅们的重复劳动，

这样，他们每餐除了自己窗口的特色菜品外，只需要做那么几种固定菜品就好。

其实底层原理就是规模化和大分工。

至于特色菜品，则完全各凭本事，